تدريب واستشارات وحلول رقمية تساعد فريقك على تحسين طريقة العمل.
ثلاث خدمات نختار منها ما يناسب احتياج مؤسستك: التدريب، والاستشارات، والحلول الرقمية.
عندما يحتاج فريقك إلى مهارة يستخدمها في عمله. نبني التدريب حول مستوى المشاركين ومهامهم، ونحدّد المخرجات وطريقة التقديم بحسب الهدف.
ورشة محددة، أو برنامج مخصص، أو مسار تطوير على مراحل. نحدّد المهارات والمدة وطريقة التقديم وفق الهدف.
عندما تحتاج إلى فهم المشكلة قبل اتخاذ القرار. نراجع الخطوات والمسؤوليات والأدوات، ونحدّد توصيات عملية مرتبطة بالنتيجة المطلوبة.
توصيات وخطوات تنفيذ مرتبطة بالمشكلة المتفق عليها، مع توضيح ما يحتاج إلى تغيير قبل اختيار التدريب أو التقنية.
عندما تحتاج إلى تنظيم البيانات وربط أدوات العمل. نصمّم حلًا قابلًا للاستخدام والمتابعة، ونحدّد نطاقه بعد فهم المهمة والاحتياج.
نموذج لتنظيم الطلبات، أو لوحة متابعة، أو مسار يربط الموقع والبيانات والتواصل. نحدّد ما يلزم بعد فهم العمل.
كل مرحلة تبنى على السابقة حتى يصبح القرار أوضح.
نفهم المهمة وما يعطّلها.
نحدّد ما تريد تحسينه.
نحدّد الخدمة والمخرجات والمدة.
ننفّذ التدريب أو الاستشارة أو الحل.
نراجع النتيجة وما يحتاج إلى تطوير.
يجمع فريق ارتقِ بين خبرة علاء غسان في المبيعات وتطوير الأعمال، وخبرة حنان الرضوان في العمليات وبناء الأنظمة والأتمتة.
مؤسسة منصة ارتقِ
مؤسسة منصة ارتقِ. تعمل عند تقاطع العمليات والتقنية وإدارة المشاريع، وتركّز على تحويل احتياجات العمل إلى منهجيات وأنظمة قابلة للاستخدام.
تعرّف على حنان
مدير المبيعات التنفيذي (CSO) · شريك مؤسس
مدير المبيعات التنفيذي (CSO) في أكاديمية اتصالاتي، وشريك مؤسس منصة ارتقِ. يمتلك خبرة تتجاوز 12 سنة في المبيعات وتطوير الأعمال وبناء العمليات التجارية.
تعرّف على علاء
التخصيص وطريقة التقديم والمدة والتكلفة.
لا. ابدأ بالمهمة أو المشكلة التي تريد تحسينها، وسنناقش المسار المناسب معك.
نناقش أهداف المؤسسة ومستوى المشاركين وطبيعة مهامهم، ثم نتفق على نطاق التخصيص.
نحدّد طريقة التقديم بحسب الاحتياج وعدد المشاركين ومواقعهم. قد يكون أونلاين، أو حضوريًا، أو مزيجًا بينهما.
بعد مناقشة الاحتياج وتحديد نطاق العمل والمخرجات المطلوبة.
صف التحدّي الذي تواجهه مؤسستك والنتيجة التي تريد الوصول إليها. يراجع فريق ارتقِ التفاصيل ويتواصل معك لفهم الاحتياج وتحديد الخطوة التالية.
